Zacząłem pracować w tej firmie osiem lat temu. Dostałem pracę zaraz po ukończeniu studiów. Stopniowo piąłem się po szczeblach kariery, a teraz jestem kierownikiem działu. Wszyscy pracownicy starają się utrzymać swoje miejsca pracy, dlatego nie ma teraz rotacji kadr.
Praca jest wygodna, pensja niezmiennie wysoka: wszyscy są ze wszystkiego zadowoleni, ale ostatnio zacząłem zauważać, że niektórzy pracownicy zaczęli wykonywać swoje obowiązki połowicznie.
Za każdym razem wymyślali jakąś wymówkę, brali zwolnienia lekarskie itp. Z zewnątrz może się wydawać, że w naszym dziale wszystko jest idealne, ale ja nie jestem nowicjuszem i znam sytuację od środka.
Od dłuższego czasu pracuję na to stanowisko, chodzę na specjalne kursy i pracuję nad sobą. W związku z tym mam wysokie kwalifikacje na to stanowisko. Dlatego też, gdy pod koniec dnia widzę wynik pracy, doskonale rozumiem, kto jak ciężko pracował, a kto tylko pił herbatę w godzinach pracy.
Kiedyś postanowiłem zebrać cały dział i grzecznie poprosić ich o skrupulatne wykonywanie obowiązków, ale to nic nie pomogło. Przecież niedawno byłem jednym z nich, a moje słowa były teraz odbierane jako przyjacielskie przekomarzanie się. Wtedy nie miałem już wyboru. Teraz mam na biurku listę zwolnień, które na pewno wprowadzę w życie. Oczywiście nie zwolnię wszystkich na raz, bo nie mogę mieć pewności, że nowy pracownik, który zastąpi starego, będzie od niego lepszy. Zrobię jednak wszystko, co w mojej mocy, aby nasz dział stał się najlepszym i najbardziej produktywnym działem w firmie.